新大洲本田2009年改善提案活动评比揭晓

        新大洲本田2009年改善提案管理活动共收集提案1609件，目标完成率达142%，其中采用提案1135件，实施提案1128件，改善提案活动员工参与率达42.6%，各项指标均达成。

        1月25日上午，提案者就参评提案内容进行了实地发布，评委通过现场观摩提案后对各提案的改善点详细了解，并对提案的实施效果做了仔细验证。1月26日，新大洲本田在总部一号会议室召开了2009年下半年公司级改善提案评审会议。最终评选出上海工厂提出的“降低整车随车条形码采购成本”等8名下半年公司级改善提案奖；同时，评审会根据上、下半年公司级获奖提案评选出上海工厂的“GFCS发动机起动弹簧装配工装改善”等5名全年度特别提案奖。

        改善提案活动广泛、持久地开展，不仅提高企业效益，也大大提高了员工发现问题、解决问题的能力，提升了员工创新能力。